Qu’est-ce qu’un leader ?

Les avis de chercheurs en management sur la définition exacte du mot « leader » sont partagés. Quoi qu’il en soit, des caractéristiques communes ont été convenues pour qualifier une personne en tant que tel. En général, c’est celle qui inspire confiance, qui donne le sentiment de sécurité et qui détient l’autorité au sein d’une équipe. Avec son charisme et sa popularité, il crée une valeur collective, guide et influence un groupe, contrairement à un manager.

Quelles sont les qualités d’un bon leader ?

Plusieurs qualités sont à développer pour que les autres vous attribuent le titre de leader.

• Savoir faire confiance : un leader doit faire confiance à ses collaborateurs pour contribuer à leur épanouissement au sein du groupe. Pour cela, déléguez-leur certaines tâches, considérez leurs avis et leurs remontées, faites-leur participer aux organisations d’événements, etc.
• Être capable de partager ses visions : la cause principale de la perte de cohésion entre les collaborateurs provient de l’absence de vision partagée sur l’avenir de l’équipe. Ainsi, faites comprendre à chacun que ses rôles et ses implications contribuent à la réussite du groupe.
• Refléter les valeurs de l’entreprise : le fait d’incarner les valeurs fortes de l’entreprise vous permet de rester crédible aux yeux des membres de votre équipe.
• Être reconnaissant : ayez l’habitude de récompenser les bonnes initiatives prises par les collaborateurs pour booster la motivation de l’équipe. Vous pouvez, ainsi, les faire monter en compétences, les mettre en avant, partager les résultats avec le reste du groupe, etc.
• Inspirer la bonne humeur : sachez que votre humeur influence celle des personnes qui vous entourent pendant toute la journée. Ainsi, ayez une bonne hygiène de vie pour pouvoir positiver les mauvaises impasses et pour préserver votre bonne humeur naturellement.
• Faire preuve de transparence : un bon leader est contraint de communiquer et d’agir avec transparence pour gagner la confiance des collaborateurs.
• Être attentif : savoir écouter est un art qui vous permet de prendre en compte les retours positifs et négatifs de chacun. En les mettant en confiance, vous leur permettez de s’exprimer en toute liberté et avec franchise.

Quel style adopter pour devenir un bon leader ?

Être un bon leader avec les bonnes qualités ne suffit pas pour diriger une équipe. Pour dégager une meilleure performance, adoptez le bon style de leadership :

• Le leadership coercitif : il s’agit d’un leader qui commande, contrôle et oblige ses collaborateurs, notamment en cas de période de crise. Certes, ce style aide à surmonter chaque problème de manière conséquente, mais cela va décourager l’équipe petit à petit.
• Le leadership affiliatif : en tant que leader affiliatif, vous mettez les membres de votre équipe au premier plan pour une meilleure harmonie. Bien que cela évite les confrontations, il vous sera difficile de prendre des décisions sévères lors des périodes de crise.
• Le leadership autoritaire : cela consiste à établir un lien de confiance entre vous et vos collaborateurs en les convainquant de suivre votre vision. Il s’agit d’une solution à long terme pour avoir de meilleurs résultats et performances, quelle que soit la situation.
• Le leadership démocratique : en adoptant ce style, vous faites participer chaque membre de l’équipe aux prises de décision. Bien que l’opinion générale compte, cela fait perdre beaucoup de temps, d’autant plus si la pression augmente.
• Le leadership par paliers : ce style allie pression, empathie et compassion pour avoir de bons résultats dans les meilleurs délais. Ainsi, les objectifs sont à fixer de manière progressive pour développer la capacité et les compétences de chacun.